Перш ніж узяти будь-який акаунт, ми проганяємо той самий аудит. Сімнадцять перевірок, чотири шари, без винятків — незалежно від того, витрачає акаунт $5K чи $80K на місяць, працює на Meta, Google чи на обох. Сенс фіксованого чекліста аудиту PPC-акаунта — не в ретельності заради ретельності. А в тому, що провали акаунтів повторюються: після достатньої кількості аудитів розумієш, що ті самі сімнадцять дефектів пояснюють більшість змарнованого спенду, і що пропустити «мабуть, і так нормальну» перевірку — це рівно той спосіб, яким пропускається найдорожча.
Ось повний список. Кожна перевірка має критерій проходження та існує через конкретний патерн провалу, який ми знаходили — зазвичай не раз. Чотири шари впорядковані за залежністю: проблеми структури псують атрибуцію, проблеми атрибуції псують креативні рішення, а всі три разом псують юніт-економіку.
Шар 1: Структура — куди фізично тече бюджет
- Обсяг конверсій на одиницю навчання. Ми рахуємо тижневі конверсії на ад-сет і на кампанію. Прохід: основні ад-сети отримують по 30–50+ конверсій на тиждень кожен. Провал виглядає як акаунт на $40K, розмазаний по 15 ад-сетах, кожен з яких назавжди у фазі навчання, а платформа вгадує коштом рекламодавця. Ця одна перевірка прогнозує більше виправного апсайду, ніж будь-яка інша.
- Чіткість ролі кампанії. Кожна кампанія повинна мати одну заявлену роботу: prospecting, тестування, ретаргетинг або захист бренду. Ми питаємо, для чого існує кожна кампанія, і перевіряємо, чи відповідає поведінка бюджету відповіді. Акаунти накопичують кампанії так, як горища накопичують коробки; перекриття ролей означає, що платформа арбітражить всередині, а рекламодавець платить спред.
- Перекриття аудиторій і самоконкуренція. Перевіряємо логіку виключень між prospecting і ретаргетингом, а також між «різними» prospecting-ад-сетами. Прохід: чисті виключення або свідома консолідація. Провал: три ад-сети, що торгуються за тих самих користувачів, надувають одне одному CPM і ділять ті самі конверсії на три частини у звітності.
- Розподіл бюджету проти заявленої стратегії. Ми зіставляємо фактичний 30-денний спенд по кампаніях з тим, що команда називає пріоритетами. Розрив регулярно становить 30–40 пунктів — команда каже «ми сфокусовані на залученні нових клієнтів», а 45% спенду сидить у ретаргетингу і брендовому пошуку. Акаунт робить те, що робить бюджет, а не те, що написано в презентації.
- Гігієна пошуку (там, де працює Google). Звіти пошукових запитів, дисципліна типів відповідності, мінус-списки і те, що PMax реально канібалізує з брендового пошуку. Прохід: мінус-слова оновлювалися протягом останніх 30 днів, брендовий трафік вимірюється окремо від небрендового. Ми знаходили акаунти, де 25–35% «небрендової» виручки PMax були брендовими запитами, які акаунт виграв би безкоштовно. Деталі того, як ми це перебудовуємо, — на сторінці нашого сервісу Google Ads.
Шар 2: Атрибуція — чи можна вірити цифрам
- Покриття server-side подій і дедуплікація. CAPI (Meta) і enhanced conversions (Google) присутні, спрацьовують і дедуплікуються проти браузерних подій через
event_id— верифіковано в Events Manager, а не прийнято на віру. Провал: подвійно пораховані покупки, що тихо вдвічі занижують видимий CPA, або відсутні серверні події, які морять модель голодом на 15–25% справжніх конверсій.
- Event Match Quality і повнота ідентифікаторів. EMQ покупки 8+ у Meta; хешовані email, телефон і адреса передаються з об’єкта замовлення. Нижче 6 платформа не може зв’язати конверсії з людьми, і кожне оптимізаційне рішення далі за течією деградує непомітно.
- Звірка виручки. Заявлена платформами виручка, підсумована по каналах, порівнюється із системою замовлень за ті самі 28 днів. Прохід — не конкретний коефіцієнт (перезаявлення — це норма), прохід — це коли команда знає коефіцієнт і користується ним. Провал — типовий випадок: ніхто ніколи не робив порівняння, і акаунт масштабується на цифрах, що сумуються у 160% фактичної виручки.
- Перевірка адекватності налаштувань атрибуції. Клікові та в’ю-вікна, налаштування моделі GA4, статус consent mode, і чи не змішує звітність вікна атрибуції різних каналів в одному дашборді. Цифра Meta за 7-day-click поруч із цифрою Google за 30-day-click в одній колонці «ROAS» — це не дашборд; це категоріальна помилка. Замінює її тріангульований звітний шар, а математика звірки з перевірки 8 живить напряму Шар 4.
Шар 3: Креатив — де насправді важіль
- Різноманіття концепцій, а не кількість асетів. Ми кластеризуємо живі оголошення за фактичною концепцією — кут, формат, хук — а не рахуємо файли. Прохід: 5+ справді різних концепцій у ротації на основному спенді. Провал: сорок «оголошень», що є одним відео в шести кропах і сімома замінами заголовка — тобто акаунт має одну ставку і зростаючу частоту на ній.
- Експозиція до вигорання і ризик концентрації. Частка спенду на топ-концепції, тренд її частоти і тренд її CPA за останні 60 днів. Коли одна концепція несе понад ~50% спенду, а її CPA дрейфує вгору два двотижневі періоди поспіль, акаунт стоїть на люку. Ми кількісно оцінюємо, скільки спенду під ризиком, якщо ця концепція помре цього місяця.
- Ритм тестування і дисципліна вбивання. Докази робочого конвеєра: нові концепції запускаються в регулярному ритмі, тестовий бюджет фіксований, і — пункт, який провалюють майже всі — письмові пороги для промоушену переможців і вбивання аутсайдерів. Прохід: рішення простежуються до цифр. Провал: оголошення зупинені «бо здалося, що все», а переможці знайдені випадково. Наш сервіс креативної аналітики існує саме тому, що на цьому шарі в більшості акаунтів найбільший розрив між зусиллями і системою.
- Відповідність меседжа лендінгу. Ми клікаємо по десяти найбільших за спендом оголошеннях і оцінюємо, чи продовжує лендінг обіцянку, офер і конкретику оголошення. 20% розсинхрону тут марнує більше грошей, ніж більшість помилок у ставках, — і це ніколи не видно в дашбордах платформ, бо робота платформи закінчилася на кліку.
Шар 4: Юніт-економіка — чи варто взагалі вигравати аукціон
- CAC-таргети, виведені з маржі, а не зі звички. Ми питаємо, звідки взявся цільовий CAC, і реконструюємо його з contribution margin: AOV, COGS, доставка, платіжні комісії, повернення. Приблизно в половині аудитованих акаунтів таргет — успадкований фольклор, цифра, яку хтось поставив дві зміни цін тому. Акаунт може щомісяця влучати у свій CAC-таргет і втрачати гроші на кожному замовленні.
- Когортна окупність і сегментація за цінністю. Чи знає команда виручку на клієнта за 60 і 90 днів у розрізі каналу залучення і вхідного продукту? Прохід: когортна таблиця існує, і стелі CAC різняться за сегментами. Провал: один плаский таргет, що прирівнює мисливця за знижками на $28 до повноцінного клієнта на $140 — а це обмежує акаунт тим, що витримує середнє, і є провідною причиною патерну плато, який ми бачимо в локальних лідген-акаунтах не менше, ніж в e-commerce.
- Маржинальна економіка останнього долара. Тренд blended MER проти рівня спенду за останні 90 днів. Середній ROAS може виглядати здоровим, тоді як маржинальний ROAS — те, що повернули останні $5K місячного спенду, — нижче 1. Ми оцінюємо маржинальну криву з історії кроків спенду; акаунти, що масштабувалися великими стрибками, роблять це легко видимим і боляче читабельним.
- Ризик концентрації і залежності. Частка виручки від однієї платформи, однієї кампанії, однієї концепції, одного продукту. Все, що вище ~70% на одній точці відмови, отримує флаг із ціною диверсифікації. Саме ця перевірка перетворює аудит із документа про перформанс на документ про ризики — і саме за неї фаундери дякують нам через рік.
Як виглядає документ із висновками
Результат — не експорт на 60 слайдів. Це короткий документ фіксованої форми:
- Оцінена зведена таблиця — кожна з 17 перевірок позначена як пройдено, частково або провалено, з одним рядком доказів на позначку. Без прозової води.
- Кількісні висновки, ранжовані за грошима. Кожен провал несе оцінку: «переатрибуція ретаргетингу ≈ $4–6K/міс спенду з недоведеною інкрементальністю», «фрагментована структура ≈ 20–30% премії до CPA проти консолідованого бенчмарка». Оцінки — це діапазони, і ми показуємо арифметику.
- Секвенований список фіксів, упорядкований за залежністю і зусиллями — вимірювання перед структурою, структура перед масштабуванням — із явно позначеними двома-трьома пунктами, що окуповуються вже в перший місяць.
- Що ми б не чіпали. У кожному акаунті є речі, які працюють. Сказати про це — те, що відрізняє аудит від комерційного документа.
Чекліст аудиту PPC-акаунта не змінюється, бо не змінюються провали. Що змінюється від акаунта до акаунта — який шар кровить і наскільки. Якщо хочете, щоб це прогнали по вашому акаунту — ті самі сімнадцять перевірок, та сама оцінка, під NDA — це рівно те, чим є конфіденційний аудит.