Результати, викладені прямо.

Бренд жіночого одягу з продажами у США при $60K/міс уперся в плато: ROAS у Meta знижувався три квартали поспіль, а кабінет роздробився на десятки кампаній, що перетиналися між собою.

B2B-платформа генерувала лідів по $310, з яких відділ продажів відбраковував чотири з п’яти. Маркетинг і комерція не могли домовитися, які канали реально працюють.

Сервісна компанія з філіями в кількох містах США залежала від рекомендацій і лід-вендора зі зростаючими тарифами. Власні спроби платного трафіку давали дорогі заявки без записів.

Освітній бізнес із сильним офером був прибутковим, але застряг: кожна спроба масштабуватися за межі $30K/міс витрат ламала економіку воронки.

Бренд доглядової косметики із сильним утриманням мав слабке залучення: економіка першого замовлення була від’ємною, і команда боялася витрачати більше за символічний денний бюджет.

Бренд товарів для дому у США мав здоровий трафік і лендінг, що тихо його марнував — конверсія 1.4% робила «зламаним» кожен канал. Перебудований конверсійний шар, серверна аналітика та перезапуск кампаній подвоїли ROAS за п’ять місяців.